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- 组织发展就是提高组织的经济实力。
- 感觉是直接作用于人的感官的客观事物的整体属性在人脑中的反映。
- 连续强化对于新员工学习新知识、掌握新技能、熟悉新环境，较为有效。
- 管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法。
- 期望理论中的效价就是指物质回报的价值多少。
- 缓和冲突的原则，对于富有知识性和技术生产性的组织(如从事研究发展的组织)就不适用了。
- 把个人的失败归于内在的稳定的因素，将可能对其后续的行为产生消极的影响。
- 当组织中的工作是非例行性工作(不易了解，需对个别问题设计解决方案)，且环境无法预测时，组织结构宜采用有机的结构。
- 马斯洛认为，只有高层次的需要才具有持久的激励作用。
- 优秀的管理者不一定是高成就需要的人。
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