- 生产不能及时交货的主要原因有哪些?
- 生产进度的重点有哪些?
- 按时交货跟单要点有哪些?
- 对于重要原材料(零部件)的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。
- 跟单员应确认原材料采购量，原材料的采购数量应与对外合同、订单总量相匹配。
- 跟单员应该先与供应商协调送货并且跟仓库协调接收后再通知供应商送货，否则会引起货物进仓的混乱。
- 《采购原材料辅料申请单》通常有跟单员制作。
- 价格的确定是其他人交代的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。
- 对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。
- 以下哪些情况下的外包应该慎重或者应该避免( )。
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