项目组织与管理
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正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
矩阵式组织结构的优点有（）。
矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。
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