- 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型， 成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄 1203 户 5209 人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。问题：1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?4、是否适宜采用PPP 模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
- 在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。
- （）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。
- 在不考虑非经济因素的情况下，目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化，即分别计算各方案的净现值进行比较，以（）方案为最优方案。
- 适用于工期不对称分布的变量是（）。
- 咨询服务招标的方法有（）。
- 在评标委员会中（）负责对投标的商务部分进行评审。
- 影响利率的因素包括（）。
- （）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。
- 按照对我国环境影响评价的相关法规，除对建设项目进行环境影响评价外，还应对（）进行环境影响评价。
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