- 背景材料：某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。燃油炉进场后，施工单位编制了专项的吊装方案，并报送监理部审查，监理工程师审查发现，方案中，锅炉组件的吊装原则不能满足规范要求，要求施工单位进行修正。在钢结构施工过程中，由于连续降雨影响，导致地基泥泞，承载力不足，导致吊装过程中，履带式起重机发生倾覆，造成3人死亡，7人重伤的严重后果。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录;焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：1.燃油炉吊装的正确原则是什么?2.起重机吊装时，对地基有什么要求?3.本案例中的伤亡事故属于哪个等级的安全事故?安全生产监督管理部门应当给该单位怎样的处罚?4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料?
- 背景材料：某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为12万m2，地下2层，地上18层。某A施工单位与业主签订了建设工程施工合同，并将其中的空调与通风工程、给水与排水工程分包给具有相应资质的机电安装B公司。在该项目的施工过程中，发生如下的事件：事件一：B施工单位按照如下的程序进行通风与空调工程的安装作业。具体程序如下：风管及部件的制作→风管系统安装→风管系统严密性试验→空调设备安装空调水系统安装→管道严密性及强度试验→管道冲洗→管道防腐绝热→竣工验收→空调系统综合效能测试。事件二：在通风与空调系统投入使用前，建设单位组织进行了通风与空调系统的无生产负荷的联动试运行及调试。事件三：在该综合楼工程竣工后，A施工单位组织建设单位、监理单位对该单位工程进行绿色施工评价，并填写了单位工程绿色施工评价表。问题：1.事件一中，通风与空调工程的施工程序是否完整，若不完整，请写出完整的施工程序?2.事件二中，请指出通风与空调系统的无生产负荷的联动试运行及调试的内容?3.请指出事件三中的不妥之处以及绿色施工评价的框架体系所包含的内容?4.A施工单位的项目部对B分包公司的协调管理可以采取哪些的形式?
- 背景材料：某机电安装公司经过投标，中标一石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件：事件一，A分包商在油气工艺管道安装完成，经过管道系统检验后，按照主管、支管、疏排管的次序进行管道的吹洗作业;事件二，监理工程师在进行质量检查时，发现B分包商在对首次使用的国外钢材未进行焊接工艺评定的基础上，即开始进行现场施焊作业;事件三，由于工期紧张，B分包商现场的人员不到位，故B分包商将现场的劳务进行再次分包，并签订了劳务分包合同。事件四，在施工过程中，B分包商因监理工程师要求进行焊接工艺评定导致延误工期10天，造成费用损失850万元，故B公司直接向建设单位提出了工期延迟10天和费用850万的索赔。问题：1.针对事件一有无不妥之处，如有，请指出不妥之处，并指出正确做法?2.针对事件二的发生，B分包商应进行的焊接工艺评定的过程?3.针对事件三，写出劳务分包合同的主要内容有哪些?4.针对事件四有无不妥之处，如有，请指出不妥之处，并指出正确做法?5.针对事件四B公司的索赔能否成立，请说明理由?
- 背景材料：某机电公司承接一地铁机电工程(3站3区间)，该工程位于市中心繁华区，施工周期共16个月，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，电梯，环境与设备监控系统等。机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，分析了现场存在的重大危险源，并制定了相应的安全管理措施和应急预案。在施工过程中，发生以下事件：事件一：在电梯进场后，施工单位、监理单位对进场的风机进行了开箱检查，并对相关项目进行检查和记录，发现随机技术文件及专用工具缺失。事件二：在电梯经开箱验收合格后，施工单位立即开始进行施工，被监理工程师发现后，要求施工单位暂停电梯工程的施工，先履行相关的告知手续，并经相关部门同意后，再进行施工。事件三：在该曳引式电梯的安装过程中，发现现场的电梯厅门预留孔的安全防护措施不到位，监理工程师发现后，立即要求施工单位进行整改。问题：1.项目部编制的应急预案主要包括哪些内容?2.事件一，开箱检查有无不妥，如有请指出不妥之处，并指出正确做法，写出开箱验收检查的主要内容。3.事件二中，施工单位应怎样履行告知手续，以及告知应提交的资料。4.事件三中，施工单位应在电梯厅门预留孔设置的安全防护措施包括哪些?
- 某安装公司总包氮氢压缩分厂的全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为 32MPa，电机与压缩机本体分两件进场，现场用齿式联轴器连接。压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。开工前， 安装公司决定压缩机系统的机械设备、电气自动化、 管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担安装公司对分包工程从技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行施工全过程的管理。施工前， 施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、重点突出、可操作性强，故施工中效果明显，工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉;设备制造质量全部合格 ;复查安装记录，垫铁设置合理且按规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格， 各种环境因素对安装无影响。建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。【问题】1.压缩机系统的管道，按压力分应属于哪一类应进行哪些试验2.对分包工程管理的主要依据有哪些3.施工方案交底主要包括哪些内容4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任
- 某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定： 施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、 监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件：事件 1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。 因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。事件 2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件 3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求， 经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后， 向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。【问题】1.事件 1 中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证说明理由。2.事件 2 中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。3.事件 3 中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。4.事件 3 中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当说明理由。
- 某施工单位承接了5km、1OkV 架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路径一个11OkV 变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：事件 1：该线路架设到110kV 变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。事件 2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通， 结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。【问题】1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。3.事件 1 中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些4.事件 2 中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式
- 某成品燃料油外输项目，由4 台 5000m3 成品汽油罐，两台10000m3 消防罐，外输泵和工作压力为 4.0MPa的外输管道及相应的配套系统组成。具备相应资质的A 公司为施工总承包单位。 A 公司拟将外输管道及配套系统施工任务分包给GC2资质的 B 专业公司。业主认为不妥。 随后 A 公司征得业主同意， 将土建施工分包给具有相应资质的 C 公司，其余工程由A 公司自行完成。A 公司在进行罐内环焊缝碳弧气刨清根作业时，采用的安全措施有：36V 安全电源作为罐内照明电源 ;3台气刨机分别由 3 个开关控制， 并共用一个总漏电保护开关;打开罐体的透光孔、人孔和清扫孔，用自然对流方式通风。经安全检查，存在不符合安全规定之处。管道试压前，项目部全面检查了管道系统;试验范围内的管道已按图纸要求完;焊缝已除锈合格并涂好了底漆;膨胀节已设置了临时约束装置;一块 1.6 级精度的压力表已校验合格待用 ;待试压管道与其他系统已用盲板隔离。项目部在上述检查中发现了几个问题，并出具了整改书，要求作业队限时整改。由于业主负责的施工图设计滞后，造成C公司工期延误 20d，窝工损失达 30 万元人民币， C公司向 A 公司提请工期和费用索赔。A 公司以征地由业主负责，C 公司应向业主索赔为由，拒绝了 C公司的索赔申请。【问题】1.说明 A 公司拟将管道系统分包给B 单位不妥的理由。2.指出罐内清根作业中不符合安全规定之处，并阐述正确的做法。3.管道试压前的检查中发现了哪几个问题应如何整改4.A 公司拒绝 C公司的索赔是否妥当说明理由。
- 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30 人，参照相关定额预算人日平均工资 50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用 2.5 万元。第二套方案，采用两台 100t 汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用 1 万元 /(天?台)。经测算， 现场共需 14d，与第一套方案相比人工费可降低 70%，其他费用可降低 30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理， 合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d 完成了施工任务。问题1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案 ?2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3.计算每套压力机吊装方案的成本费用。4.对两套压力机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案 ?5.按问题 4 选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?
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