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一、单选题 (一共20题,共60分)
1.

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。

2.

项目将要完成时, 客户要求对工作范围进行较大的变更。 项目经理应采取下面那种做法?

3.

成本预算过程中考虑项目进度计划可以:

4.

在执行项目进度压缩( Crashing )时首先集中于:

5.

下面哪项工作是制订进度计划的基础:

6.

大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:

7.

产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:

8.

帕雷托( PARETO)图最有助于下列哪项工作:

9.

及时制造( Just In Time )概念是:

10.

质量是:

11.

矩阵型组织中的沟通具备如下的特点:

12.

涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理:

13.

下面哪种现象对应光环效应( Halo Effect ):

14.

考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为:

15.

在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:

16.

授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了:

17.

事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

18.

下列事项是整个项目综合管理的一部分,除了:

19.

核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:

20.

在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?

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