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一、单选题 (一共10题,共20分)
1.以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时( )。
2.

以下哪些不是属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题( )。

3.

适当的交货地点是指( )。

4.

跟单员花费精力最多的跟单环节是( )。

5.

跟单员跟踪采购单的最后环节是( )。

6.

以下属于汽车产品外观性能的是()。

7.

AQL的确定,一般来说由( )。

8.

一般检查水平分为I、B、m三级,一般如无特殊说明,则先选取()

9.

关于完工检验,以下说法错误的是( )。

10.

关于进货检验,以下说法错误的是()。

二、多选题 (一共10题,共20分)
11.以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是( )。
12.

以下属于原材料跟单的基本要求是( )。

13.

如果交货期延迟,会产生哪些影响( )。

14.

跟单员在做催单的事前规划工作时,重点应该注意( )。

15.

以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有( )。

16.

不属于企业外包的外部原因是( )。

17.

以下哪些情况下企业不应该采取外包作业( )。

18.

外包质量管理中的领发料管理的供料过程有( )。

19.

选择外包(协)生产企业除了加工生产能力、加工生产设备、员工素质、质量意识和控制手段、信用度外,还要考虑的有( )。

20.

以下哪些情况下的外包应该慎重或者应该避免( )。

三、判断题 (一共6题,共6分)
21.

对于原材料采购的交货地点,只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。

22.

价格的确定是其他人交代的,是其他人的责任,跟单员不需要进行价格的确认。

23.

《采购原材料辅料申请单》通常有跟单员制作。

24.

跟单员应该先与供应商协调送货并且跟仓库协调接收后再通知供应商送货,否则会引起货物进仓的混乱。

25.

跟单员应确认原材料采购量,原材料的采购数量应与对外合同、订单总量相匹配。

26.

对于重要原材料(零部件)的采购,除要求供应商按期递送进度表外,跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。

四、问答题 (一共4题,共14分)
27.

按时交货跟单要点有哪些?

28.

生产进度的重点有哪些?

29.

生产不能及时交货的主要原因有哪些?

30.

对于采购原材料入库,跟单员应做好哪些工作?

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