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一、单选题 (一共30题,共90分)
1.

工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有( )

2.

施工现场的控制措施应包括( )

3.

如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是()

4.

项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的( )

5.

冲突存在于工程项目管理的()

6.

施工噪声排放控制是“四节一环保”中的( )措施

7.

在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是( )

8.

项目管理成熟度模型是( )

9.

在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为()

10.

企业级项目管理体系一般包括( )两个层次

11.

在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于( )

12.

以下有关安全的说法中正确的是 () 。

13.

由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括()两个阶段

14.

关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是()

15.

将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于()

16.

在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是()

17.

实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的( )指标,并纳入承包商的质量管理体系中

18.

鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到()的

19.

项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的()

20.

如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是()

21.

领导艺术是领导者的()

22.

工程项目的所有分包商,在创优上都应和( )保持一致

23.

商务谈判的合法性原则是指( )

24.

沟通是信息的()过程

25.

风险识别是指确定可能影响项目的风险的( )

26.

()要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者

27.

索赔报告的关键部分是( )

28.

风险评价是对风险的规律性进行研究和( )

29.

通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的( )

30.

劳务合同的付款方式是,按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为()

二、多选题 (一共2题,共10分)
31.

工程项目管理案例分析的基本依据()

32.

在进行鲁班奖工程的复查中存在下列()问题的,复查组不予推荐。

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