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一、单选题 (一共30题,共54分)
1.

头脑风暴法 属于()。

2.

利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

3.

下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ()。

4.

20 世纪初,提出图表系统法的人是()。

5.

管理控制工作的基本目的是()。

6.

管理的主体是()。

7.

利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。

8.

一般认为管理过程学派的创始人是()。

9.

下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()。

10.

个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。

11.

泰罗的科学管理理论出现在()。

12.

双因素理论中的双因素指的是()。

13.

管理的核心是()。

14.

弗鲁姆提出的激励理论认为()。

15.

控制活动应该()。

16.

组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。

17.

泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。

18.

从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。

19.

一般说来,组织越稳定,管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该()。

20.

古典管理理论阶段的代表性理论是()。

21.

使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。

22.

适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

23.

成功地履行管理职能最基本的要求是()。

24.

从某种意上说, 既是计划工作的基础, 又是控制的基本标准的是()。

25.

被称为决策“硬技术”的决策方法是指 ()。

26.

在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。

27.

管理过程理论强调()。

28.

新古典管理理论的形成发展主要是()。

29.

根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。

30.

选拔主管人员的方式, 既可以考虑从内部提升, 也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。

二、多选题 (一共5题,共15分)
31.

扁平结构的优点是()。

32.

下列属于运用前馈控制的是()。

33.

董事会的主要职能有()。

34.

管理的二重性是指管理的()。

35.

最常用的综合控制方法是()。

三、问答题 (一共5题,共25分)
36.

简述管理过程学派的基本观点。

37.

简述决策的程序。

38.

简述组织工作的步骤。

39.

简述计划工作的步骤。

40.

试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。

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