下列有关企业含义正确的表述是（）

下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为()

消费者购买商品的本源是()

管理循环的工作程序是()

当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()

在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()

价值工程的核心是()

“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的()

企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是()

彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的()

在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()

在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()

人力资源管理把人看作为()

杰瑞吉利认为组织形态演变的最终形式是()

企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()

下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()

对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()

下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是()

企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即()

对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即()

在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是()

在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()

甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择()

按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()

安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()

企业文化的作用对象只有一个，即()

哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()

甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()

公司制企业最高的权力机构是()

在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()

尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()

企业管理的二重性是指()

由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()

在法人治理结构中，监事会应当对()

企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()

建立各种台账和进行统计分析的依据是()

制造业企业的生产计划一般包括（）

企业战略管理的特点不包括（）

正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式

所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织

把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化

命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织

诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段

在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权