工程项目组织与管理模拟试题及答案
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- 发布时间：2020-05-20
- 试卷题量：50题
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- 试卷分类：项目组织与管理
- 试卷类型：模拟试题
试题列表
- 处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
- 项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
- 属于项目式组织结构优点的是（）。
- 目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。
- 某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
- 投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
- 在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
- 管理层次与管理跨度之间的关系为（）
- 下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
- 下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
- 工程项目招标公告中应当载明（）。
- 在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。
- 工程项目范围定义一般采用（）方法。
- 由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
- 在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
- 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
- 咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
- 项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。
- 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
- 在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
- 保证项目产品功能特性的过程是（）。
- 工程项目目标系统表现为一个（）结构。
- 工程项目管理的基本原理不包括（）。
- 工程项目设计应在项目（）阶段完成。
- 工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。
- 工程项目进度计划制定的依据包括（）。
- 下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。
- 下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。
- 下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。
- 咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。
- 在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。
- 货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。
- 按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。
- 项目团队能力开发的途径与手段包括()。
- 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
- 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。
- 项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
- 矩阵式组织结构的优点有（）。
- 矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。
- 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
- 下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
- 下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。
- 建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
- 为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
- 国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。
- 银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。
- 工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。
- 属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。
- 咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。
- 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
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