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矩阵制监理组织形式的优点有()。

  • A. 部门之间协调工作量小
  • B. 有利于监理人员业务能力的培养
  • C. 有利于解决复杂问题
  • D. 具有较好的适应性
  • E. 具有较好的机动性
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正确答案: BCDE

本题解析:

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。 缺点是纵横向协调工作量大, 处理不当会造成扯皮现象, 产生矛盾。

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1.多选题

影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )。

  • A. 工程复杂程度
  • B. 监理单位业务范围
  • C. 监理人员专业结构
  • D. 监理人员技术职称结构
  • E. 监理机构组织结构和任务职能分工
2.多选题

监理工作的规范化体现在( )。

  • A. 工作目标的确定性
  • B. 监理实施细则的针对性
  • C. 职责分工的严密性
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  • E. 组织机构的稳定性
3.多选题

组织构成一般是上小下大的形式,由( )等密切相关、相互制约的因素组成。

  • A. 管理部门
  • B. 管理层次
  • C. 管理跨度
  • D. 管理制度
  • E. 指挥协调
4.多选题

在风险对策中,工程保险的缺点表现在( )。

  • A. 机会成本增加
  • B. 难以确定投保人和被保险人
  • C. 保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力
  • D. 投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失
  • E. 保险人的风险增大
5.多选题

在损失控制计划系统中,应急计划是在损失基本确定后的处理计划,其应包括的内容有( )。

  • A. 采用多种货币组合的方式付款
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  • C. 调整材料、设备采购计划
  • D. 控制事故的进一步发展,最大限度地减少资产和环境损害
  • E. 准备保险索赔依据,确定保险索赔的额度,起草保险索赔报告

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