试题详情

论述价值工程的特点与一般工作程序

查看答案
纠错
若遇到问题请联系 客服QQ:3480655671

正确答案:

(1)价值工程的概念:

价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,

不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。

(2)价值工程的主要特点:

①以使用者的功能需求为出发点。

②对功能进行分析。

③系统研究功能与成本之间的关系。

④努力方向是提高价值,即提高功能对成本的价值。

⑤需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行。

(3)价值工程的一般工作程序:

①准备阶段。包括对象选择、组成价值工程小组、制定工作计划。

②分析阶段。包括收集整理信息资料、功能系统分析、功能评价。

③创新阶段。包括方案创新、方案评价和提案编写。

④实施阶段。包括审批、实施与检查和成果鉴定。

以上各项程序中,产品的功能分析是价值工程的核心,是开展价值工程活动能否

取得成效的关键阶段。

本题解析: 暂无解析

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单选题

在技术创新时期,企业的技术开发者对待技术转让的态度应该是()

  • A. 不宜转让技术
  • B. 能够转让技术
  • C. 不能转让技术
  • D. 必须转让技术
2.问答题

案例分析:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。

问题分析:

(1)该企业为什么实行结构工资制度?

(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

3.问答题

简述产品质量的特性

4.问答题

根据我国《公司法》的规定,监事会的职权应包括哪几个方面?

5.问答题

按企业外部社会联系方式,可以将企业划分为哪几种组织形式?

相关题库

更多
置顶