某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()
- A. 组织项目组讨论 , 修改 WBS
- B. 修改项目管理计划 , 并重新评审
- C. 汇报给客户 , 与其沟通 , 重新编写项目文档
- D. 填写项目变更申请 , 对产生的工作量进行估算 , 等待变更委员会 审批
查看答案
纠错
若遇到问题请联系 客服QQ:3480655671
正确答案: D
本题解析: 暂无解析
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
下列关于分解的说法都正确,除了
- A. 要在很远的将来完成的可交付成果或子 项目,可能无法分解
- B. 工作分解结构分解的越细,资源利用效 率越高
- C. 不同的交付成果分解的水平和层次不同
- D. 分解的层次不同,但最底层都叫工作包
置顶