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某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

  • A. 组织项目组讨论 , 修改 WBS
  • B. 修改项目管理计划 , 并重新评审
  • C. 汇报给客户 , 与其沟通 , 重新编写项目文档
  • D. 填写项目变更申请 , 对产生的工作量进行估算 , 等待变更委员会 审批
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正确答案： D

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1.单选题

以下都是分解 WBS的必要活动，除了

  • A. 识别可交付成果与有关工作
  • B. 确定工作分解结构的结构与编排
  • C. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
  • D. 编制 WBS词典的详细内容
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2.单选题

下列关于分解的说法都正确，除了

  • A. 要在很远的将来完成的可交付成果或子 项目，可能无法分解
  • B. 工作分解结构分解的越细，资源利用效 率越高
  • C. 不同的交付成果分解的水平和层次不同
  • D. 分解的层次不同，但最底层都叫工作包
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3.单选题

产品分析属于哪个过程的工具

  • A. 范围规划
  • B. 范围定义
  • C. 范围核实
  • D. 范围控制
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4.单选题

在正式范围核查 (scope verification) 过程中使用的以下工具中何种最有用?

  • A. 项目审查。
  • B. 趋势分析。
  • C. 控制图表。
  • D. 关键路线法。
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5.单选题

以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了

  • A. 它是一种计划工具。
  • B. 它是一个面向成果和项目要素分类。
  • C. 它是一组工作包。
  • D. 它是一种进度计划制订方法。
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