一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的,超过一定的数量,就不可能进行有效的管理,就必然要求划分管理层次,减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的()原则。
- A. 任务目标
- B. 分工协作
- C. 责任权力一致
- D. 合理结构
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