工程项目组织与管理模拟试题及答案
- 推荐等级:
- 发布时间:2020-05-20
- 卷面总分:100分
- 答题时间:60分钟
- 试卷题量:50题
- 练习次数:2839次
- 试卷分类:项目组织与管理
- 试卷类型:模拟试题
试卷预览
3
属于项目式组织结构优点的是()。
- A. 项目团队成员无后顾之忧
- B. 项目管理指令一致
- C. 避免了资源的囤积与浪费
- D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案: B
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4
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。
- A. 职能式
- B. 项目式
- C. 强矩阵式
- D. 平衡矩阵式
正确答案: A
本题解析: 暂无解析
5
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
- A. 矩阵式
- B. 复合式
- C. 职能式
- D. 项目式
正确答案: C
本题解析: 暂无解析
9
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。
- A. 项目管理组织内的资源来源于社会
- B. 充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
- C. 合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
- D. 项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
正确答案: D
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