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信息系统管理工程师考试真题练习（三）

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1 单选题 3分

是这样的准备过程 , 通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书 , 包括项目论证 , 项目交付物和项目目标

  • A. 项目立项
  • B. 范围确证
  • C. 范围定义
  • D. 范围规划
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正确答案： D

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2 单选题 3分

“滚动波” 或 “移动窗” 规划提供给项目团队

  • A. 在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
  • B. 制定了很好的工作分解结构 WBS
  • C. 对项目后期要做的工作的初步描述
  • D. 质量控制方法
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正确答案： C

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3 单选题 3分

项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

  • A. 工作包
  • B. 工作任务
  • C. 账户码
  • D. 整合点
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正确答案： A

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4 单选题 3分

在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为 : 在前序工作开始之后 , 后序工作的开始时间要被延迟 3天。这种延迟被称为

  • A. 时差
  • B. 自由时差
  • C. 水平时差
  • D. 滞后
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正确答案： D

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5 单选题 3分

在箭线图示法 (ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于 :

  • A. 关键路线活动
  • B. 非关键路线活动
  • C. 有闲时间活动
  • D. 虚活动
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正确答案： D

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6 单选题 3分

柱形图的一个可能的缺点 (劣势) 是:

  • A. 缺乏时间定位
  • B. 不能展示出多个变量
  • C. 在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
  • D. 不能与人力规划相联系
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正确答案： C

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7 单选题 3分

在箭线图示法 (ADM) 中 ，位于二个事件之间的项目要素表示着 :

  • A. 一项活动
  • B. 一个关键路线节点
  • C. 时差里程碑
  • D. 计时位置
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正确答案： A

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8 单选题 3分

为了避免延迟交付的罚款 , 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工 , 加班时间或额外的资源应该被安排到 :

  • A. 所有的活动
  • B. 只是那些具有最长的持续时间的活动
  • C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
  • D. 那些风险度最大的活动
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正确答案： C

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9 单选题 3分

所有下列过程都被包含在项目时间管理中 , 除了:

  • A. 活动定义
  • B. 活动时间估算
  • C. 资源规划
  • D. 进度控制
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正确答案： C

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10 单选题 3分

在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作 , 但是必须在完成了所有的管线工作后 , 才能完成喷漆工作。这是一个什么例子 :

  • A. 开始完成关系
  • B. 完成完成关系
  • C. 表现出时差的关系
  • D. 完成开始关系
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正确答案： B

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